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孝南區“三個聚力”全麵推進扶貧資金統籌工作
時間:2019-10-03 15:53 來源:孝南區財政局 作者: 閱讀數: 字體:[ ] 視力保護色:            

近年來,S9全場競猜孝南區從夯實基礎工作、創新統籌機製、加強監督管理三個方麵聚力,縱深推進扶貧資金統籌工作,為全區扶貧攻堅工作夯實了堅實基礎。孝南區2018年實際出列9個村、脫貧1854戶4135人,超原省計劃33.2%、原市計劃0.7%。

一是聚力夯實工作基礎。成立了區政府主要領導為組長的統籌使用扶貧資金工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區政府扶貧開發辦公室,具體負責協調日常工作。領導小組每年定期召開聯席會議,分別對年度實施方案、資金來源、資金投向等重點工作進行了安排部署。明確統籌規劃。精心編製年度統籌規劃,認真製定年度扶貧資金統籌使用總體實施方案及十餘個專項方案,重點用於產業、醫療、教育、危房改造等五個方麵。

二是聚力創新統籌機製。緊密結合孝南區2018年貧困鄉鎮規劃,結合區情,突出特色,科學編製,搭建整合平台,做到“以發展定規劃,以規劃定項目,以項目籌資金”。打破部門與行業界限,結合省扶貧項目庫積極建立孝南扶貧資金項目庫,嚴格立項把關,統一申報和統籌使用各類扶貧資金,對渠道不同但支持方向、扶持對象和用途相同或相似的扶貧資金統籌使用,集中財力,支持重點貧困鄉鎮。建立“統一區域規劃、統一勘測設計、統一招標采購、統一項目實施、統一檢查驗收、分頭報賬”的管理機製,規範項目推進實施。 

三是聚力加強監督管理。建立健全統籌使用財政資金考評機製,將統籌使用財政扶貧資金工作納入各鄉鎮、各部門年度目標考核內容,並將考核結果及時應用於追責問責、資金分配等方麵。製定出台了《統籌使用財政扶貧資金管理辦法》、《孝南區扶貧資金績效評價製度辦法》,明確部門分工、規範操作流程,建立財政、監察、審計聯合監督檢查製度,全方位、全過程參與統籌使用財政扶貧資金使用的監督管理。建立完善項目績效管理製度體係和績效評價體係,將績效結果加以運用。

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